Верховный Суд опубликовал Определение № 305-ЭС23-29091 по делу № А40-165246/2022, в котором рассмотрел вопрос, является ли исключение общества из ЕГРЮЛ достаточным основанием для привлечения бывшего руководителя общества к субсидиарной ответственности.
Суд указал, что если генеральный директор способствовал исключению общества из реестра, не принял никаких мер для погашения задолженности перед банком, подтвержденной судебным актом, то он может быть привлечен к субсидиарной ответственности.
Один из экспертов «АГ» считает, что выводы, изложенные в определении, обоснованны и отвечают сегодняшним экономическим потребностям. Другой указал, что юридическая общественность ожидает подробных рассуждений ВС о ситуациях, когда на момент исключения должника из ЕГРЮЛ задолженность не была подтверждена судебным актом. Третий отметил, что высшая инстанция еще раз напомнила о бремени доказывания: кредитор обычно не имеет доступа к информации о должнике, в отличие от КДЛ, который доступ имеет и может его ограничивать.
Верховный Суд опубликовал Определение № 305-ЭС23-29091 по делу № А40-165246/2022, в котором рассмотрел вопрос, является ли исключение общества из ЕГРЮЛ достаточным основанием для привлечения бывшего руководителя общества к субсидиарной ответственности.
Суд указал, что если генеральный директор способствовал исключению общества из реестра, не принял никаких мер для погашения задолженности перед банком, подтвержденной судебным актом, то он может быть привлечен к субсидиарной ответственности.
Один из экспертов «АГ» считает, что выводы, изложенные в определении, обоснованны и отвечают сегодняшним экономическим потребностям. Другой указал, что юридическая общественность ожидает подробных рассуждений ВС о ситуациях, когда на момент исключения должника из ЕГРЮЛ задолженность не была подтверждена судебным актом. Третий отметил, что высшая инстанция еще раз напомнила о бремени доказывания: кредитор обычно не имеет доступа к информации о должнике, в отличие от КДЛ, который доступ имеет и может его ограничивать.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
